企小商
先看你的小程序现状
已有小程序：记录主体、名称、管理员、类目、认证状态与当前用途，评估是否适用于本次业务。没有小程序：先明确门店需要什么能力，再说明准备路径。能打开不等于具备所有团购能力，具体以实际页面和开放条件为准。
我们会核对哪些内容
梳理经营主体与小程序主体的关系，确认门店资料、管理账号和授权范围；说明需要补充的资料、待确认的条件和可协助事项。有原服务商时，先了解合同与管理渠道，第三方系统改造或额外开发应单独评估。
没有小程序：从需求和资料开始
先说明经营行业、适用门店、计划提供的套餐以及视频号账号情况。整理营业执照与必要行业资质，确认谁负责接收管理通知。不要在未评估之前反复注册或随意购买不清楚用途的系统。
已有小程序：先评估再关联
检查主体、类目与功能状态，确认管理员可以按正规流程授权。若有主体变更、旧管理员无法联系或功能不适用，先列出问题和责任人，再安排后续配置，避免影响正在运行的点单或预约业务。
完成后的检查与交接
逐项查看门店对应关系、关联状态和套餐使用说明，记录尚未完成的事项，向经营者和门店人员说明后续操作责任。企小商提供资料梳理、配置协助与使用指导，不以服务商名义冒充官方、不承诺包审核或固定流量。